Portfólio robusto para gerir a operação veicular de sua empresa
- Roteirização.
- Gestão integral de manutenção.
- Monitoramento do comportamento do condutor do veículo.
- Registro de jornada.
- Identificação das variáveis que influenciam no consumo de combustível.
- Ranking de motoristas.
Plataforma de gestão de Manutenção
Destinada a qualquer empresa que utiliza frota veicular ou maquinaria em sua operação.
- Tenha de maneira fácil a informação de custo do km rodado de seus veículos.
- Saiba rapidamente os veículos que possuem como despesas maiores, e que dão mais manutenção.
- Controle de estoque de peças.
- Avisos automáticos sobre veículos que precisam ir para manutenção preventiva ou documentos vistorias que estão por vencer.
- Elaboração de checklists de manutenção por modelo de veículo, Km ou tempo.
- Painéis dinâmicos de controle.
Webtrack – Plataforma de Gestão da Operação do veículo / GPS
Ferramenta empregada a empresas de todos os tamanhos que possuam pessoas na rua operando um veículo ou uma máquina.
- Produtividade: Quantidade de visitas efetuadas (técnicos, vendas, entregas, etc.);
Número da visita do cliente. - Tempo de permanência para nossas visitas.
- Ociosidade veicular: Quanto tempo o veículo está parado? Quantas horas se gasta por dia dentro de um veículo?
- Análise de rota: As rotas escolhidas são percorridas, tornando o percurso efetivo? Tempo é dinheiro e milhas mal percorridas ou adicionais geram custos.
- Quilometragem percorrida: por dia / semana / mês.
- Controle de horas de trabalho.
- Auxilio na manutenção: Aviso de manutenções programadas.
Telemetria via Linha CAN
Empresas que utilizam especialmente Vans, caminhões e ônibus na sua operação.
- Entenda como o comportamento de direção do condutor pode interferir diretamente no consumo de combustível.
- Saiba onde estão as deficiências no estilo de condução para poder corrigi-las.
Plataforma de Logística, Planejamento e Roteirização de tarefas.
Destinadas, principalmente, a:
- Transportadoras de coleta e entrega fracionada.
- Distribuidoras de produtos ou prestadoras de serviço que possuam uma agenda diária por executar.
- Planejamento de realização de tarefas de acordo com alguns parâmetros a definir:
- Economia de tempo e de recursos.
- Otimização da distância percorrida.
- Redução do custo operacional.
- Facilidade de tarefas diferentes a equipes também diferentes.